Vi strekker oss etter vår visjon om å bygge best i samspill med andre og vi lever etter våre verdier som er åpen, solid og engasjert.
Visjon og verdier er ikke noen fine ord vi legger ned i en skuff for å gjemme og glemme. For oss i WK har det en essensiell betydning for den daglige drift og for utviklingen av folka våre i bedriften. Vi jobber aktivt med å bruke visjon og verdiene som rammer for å forme WK-kulturen.
Visjonen betyr alt;
hver dag, for hver enkelt og for hele laget.
Vår visjon om å bygge best i samspill med andre, gir kraft og retning. Dette gjør oss stadig bedre. Bedre som selskap. Bedre som kolleger. Bedre som kunde og bedre som leverandør av kvalitet og kompetanse.
For at vi i WK skal fortsette å nå våre økonomiske resultater er vi nødt til å være gode på samspillsprosessene frem til målet. Det er menneskene, den humane kapitalen, som innehar kompetansen og kommunikasjonsferdighetene. I vår bransje er samspill krevende. Det handler om tankesett og tillit. Det handler om business, felles eierskap og fleksibilitet.
I WK ønsker vi at den tillitsbaserte prestasjonskulturen skal gjennomsyre hverdagen vår gjennom metodisk utvikling av alle ansatte i organisasjonen. Som totalentreprenør har vi en stor mulighet til å sette retning og ta regi på hvordan vi og våre kunder kan nå felles mål. Vi strekker oss etter visjonen vår om å styre prosjektenes alle faser med samspill og gjensidig respekt.
Ved å jobbe med tillitsbasert prestasjonskultur, har vi blitt mer og mer bevisste på kraften i å være kommersiell gjennom effektiv kommunikasjon. Våre ansatte har opparbeidet relasjonskompetanse gjennom systematisk trening og dette er egenskaper vi vil benytte for å bygge best i samspill med alle våre ulike og unike prosjektpartnere.
Verdiene er vårt solide rammeverk som skal gjøre oss i stand til å nå visjonen vår, slik at vi makter å stå i det, i både storm og stille. Det er grunnelementene vi lever etter, hver dag. Dette er utfordrende og den utfordringen tar vi, - sammen. Det inspirerer, trigger, trygger og ikke minst: det viser tydelig vei fremover.
Åpen. Vi viser tillit og respekt i relasjon med alle involverte. Det skaper et godt fundament for kommunikasjon og samarbeid, internt og eksternt.
Solid. Vi er til å stole på. Valgene vi tar gjøres med et ønske om det beste for alle involverte. Gjennom tre generasjoner har vi bygget bedriften, stein på stein. WK har et trygt grunnlag for videre vekst.
Engasjert. Vi bryr oss! Om hverandre, om andre involverte og om prosjektene. Derfor har vi med oss positivitet og energi inn i alt som heter samarbeid.
Disse tre verdiene er pilarene for den kulturen du skal møte hos oss. Og det er grunnlaget for at vi skal nå visjonen vår om å bygge best i samspill med andre.
- og vi tar oss tid til trening
I WK er det er de ansatte som er verdiskaperne i bedriften samtidig som bedriften utvikler de ansatte. Vi tror ikke på én årlig medarbeidersamtale. Vi tror på kontinuerlig utvikling og utfordring.
Vi tror på å være tett på og Å SE hverandre gjennom en systematisk utviklingsplan. Det er krevende å ta steget ut av den daglige drift og inn i en utviklingsprosess. Derfor utdanner vi alle våre folk med en intern lederskole over ett år, hvor blant annet metodikk på prestasjonscoaching, kommunikasjon og ansvar i rollen inngår. Vi kaller prosessen VOKS i WK og vi har sett at ved å skape trygghet og mot i lederrollen, blir det skapt større verdier på byggeplassen.
